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9月后Baidu收录新站潜规则及对应技巧

百度收录 搜索引擎 站上线不 我的回答是

概述: 想法很简单:我发这么多链接,肯定蜘蛛会爬到一两个吧?只要有一两个爬过来检索我的网站,那我站不就收录了吗?     我只能说这种方法:太过时,想法简单,而且被K的风险太高。搜索引擎已经对留言本的权限降的非常低了。而且如果某站的外连80%来自留言本,而他还继续群发下去,那离他被K也就不远了。

    关于百度收录新站问题,可以说是老生常谈了。
各种声音不绝于耳,各类文章也经常看到,然而为什么总是有很多人问:为什么百度不收录我网站?为什么百度收录了内页不收录首页。
当然,这与一些新手的水平有一定关系。
但与也与近期百度对新站审核政策的改变有很大关系。

    今天我们就在分析一下9月份后新站收收录的潜规则以及对应方法,只所以用潜规则这个词,我想大家也都明白。
同时也说一下面对这些规则我们有什么应对的方法。

    百度所发布的规则总是摸棱两可,另外还有一个重要的人工因素。

    下面说一下不收录网站的原因,以及部分相应的解决方法,犯了下面的任何一条,都会对收录造成影响,条理性可能不是那么强,但都是经验之谈。

    1.对SEOER来说很大的一个原因可能是优化过度。
从根本利益上来说,百度与SEOER是敌对关系的。
如果地球人都会SEO了,那谁还会去买竞价排名呢?而且百度强调的是用户体验,如果你搜索出来排在前面的页面是一堆关键字组成的页面。
时间长了,谁还会继续使用这个搜索引擎?所以过度优化必K。

    大约从不到半年前起,百度对于刻意经过SEO设计或者说为了SEO为去制作的网站增加了审核力度8-9月份以后也显的更加谨慎。
而且这与最近的"和谐"大事,以及shiqida(看拼音)的召开也有关系。

    那么,我们有什么对应方法呢?对应该方法就是:新网站上线,不要先进行过多的SEO!标题中关键字重复不要超过两次;描述中关键字重复不要超过三次;更不要堆积;首页的关键字尽量作到自然排列,不要刻意的堆在那几个重要地方;首页的关键字密度尽量控制在3%-4%左右。

    曾经帮朋友优化过一个游戏论坛175ct.com 为了显示自己的本事,新站还没上线之初就进了了大量的优化,结果收录的第二天,结果让我很高兴,直接在网方网站下面,百度第二名,甚至排在新浪,TOM等大站的前面。
然而,只过了一天时间,排名就降到了第十页上去了,只好修正了原有的明显的优化痕迹,然后保持更新。
经过一个月的更新排名已经稳定在第一页上了。

    那么就有人要问了:新站上线不多作点优化怎么行?很多高手不都是新站一收录就有好排名?我的回答是:现在你要作的是让引擎收录,先不要急着要排名,高手能把握度的问题,新手很难。
等网站收录两天后,收录页起码超过三五页,这时你再把你的SEO本事使出来,对你的站进行优化,作SEO最忌讳的就是心浮气燥,过于心急,稳定长久+坚持更新才是王道!

    2.群发链接,新站上线就开始群发不敢说是找死,但是风险非常大。

    任何引擎都痛恨的就是spam作弊,链接群发。
等恶性作弊方法-记住这一点。
新站上线,很多人都喜欢拿出工具。
群发一天留言本。
或者群发点博客,想法很简单:我发这么多链接,肯定蜘蛛会爬到一两个吧?只要有一两个爬过来检索我的网站,那我站不就收录了吗?

    我只能说这种方法:太过时,想法简单,而且被K的风险太高。
搜索引擎已经对留言本的权限降的非常低了。
而且如果某站的外连80%来自留言本,而他还继续群发下去,那离他被K也就不远了。
这实际是一个引擎对网站信任度的问题。

    那么可能有人要问:不群发。
我们从哪里找外连?怎么让蜘蛛过来?我的回答是:秦桧都有三个好友,难道你没有?

    第一种方法:找个有PR值或者经常更新的站,让他给你加个友情链接。
我也保证在三到五天内铁定收录。
当然或者你真没几个朋友,或者朋友不愿意给你带新站。
这也无所谓。
自己动手嘛。

   
    第二种方法:到权值高的网站去开个博客,比如:DONEWS,天极,TOM,等一些新闻源类的网站。
这种方法一点也不比找人加友情链接慢。
当然前提是你开博客后。
要写一篇有点质量的文章,最好是原创,文章内加上你上你的链接。

 

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    这跟下面几要要说的原创性有一点的关系。

    第三种方法:合理利用百度的产品:贴吧与知道。
这种方法很多人都知道了,但是强调一点,一定要合理。
要不然发多了跟群发一样。
百度不愿意给别人当小白。
贴吧现在不能发链接了。
如果要用知道,一定要回复正在处理中的答案。
至于为什么,用脑子一想就知道。

    那么有人会问:很多黑帽高手不都是用群发的吗?排名不是很好吗?我的回答是:对于有一定排名。
比如自己作的热门关键词在第五六页的时候。
你可以试下群发。
下面是例子。

    群发这种方法最盛行的领域就是私服与外挂,六合,以及一些推广工具的优化。
群发的数量问题是最难控制的。
我有个客户就是作传世私服的,他的站原来一直排不上去。
他每天要作的事就是去找留言本和博客。
后来教了他一些方法,多作内部优化,停止群发。
并且尽量保持每天换一个友情链接。
慢慢有了起色,原来一起群发的站到现在都K了。
就剩下了这一个。
群发在短期内的效果可能是业内公认的,效果很明显,但是这无异于给自己身上放个定时炸弹。
而且群发的度是很难去控制的(重复)。
而且就算你是用群发的方法排进第一页。
或者前三名。
那可以肯定一定:排名肯定不会太稳定!

    最后再强调一下。
特别是现在这个时期:新站上线不要搞群发!

    3.整个网站全是采集过来的,无原创内容。
搜索引擎对于高重复性文章很不爽。
特别是大量重复。
我想这个大多数人都知道。
有句名言说的是:存在即合理。

    采集这个功能存在就有他的道理,很多人搞网站美工不愁,程序不愁,空间不愁,最愁的就是没有内容,那么,我们就不能用采集了吗?或者采集就一定不会收录吗?回答是否定的。
但是有一点是肯定的:采集不容易被收录。
就算收录。
引擎也要检索好几次。
或者好多天以后收录之早前帮人优化一个站 http://www.99wol.com 为了增加文章的收录以及更新。
我在其它目录下建立了一个CMS,直接从相关的游戏论坛采集了N多数据。
结果三五天过去了。
死活就是不收录,但是IIS日志里显示,蜘蛛每天都来不下一百次,但就是不收录。
相当郁闷。
这才了解到采集的不好处。

    没办法,加快更新速度,增加原创性内容。
然后,找朋友帮忙在几个小有名气的站上作链接,发了几个软文。
终于在第十天的时候收录了几十条,在第十二天的时候基本所有的页面都收录了。
大家可以看下http://www.99wol.com/chuanqishijiesifu 现在基本上一两天就会更新几个文章,收录良好。

    也就是说,我们如何应对百度不收录大量采集来的数据和网页呢?第一,采集完以后,手工增加一次数量的"原创性文章",为什么加引号呢。
因为原创不好写。
教大家一个简单的小办法用来骗蜘蛛,去找到相关类型的文章。
把标题改掉。
把里面的段落格式打乱。
如果你有兴趣,可以自己在里面写一段。
就这样。
一个"原创文章"就产生了。
然后,让你"原创"的文章多在首页上出现几条。

    第二,外连方面。
多找几个好点的链接。
不要搞群发。

    第三,坚持作。
坚持是作SEO的一种美德

    4.没有外连或者极少,无法引导蜘蛛过来.

    关于如何引导蜘蛛来检索你的网站,第二条里面有介绍了,多说一些。
博客、网站链接、百度知道、软文......这里举一个最近的垃圾站例子:http://www.zhengtusifu.org 只是在donews发了个软文然后找朋友加了个链接,一天就收录了。
下一步就是更新,等引擎多收录几页,然后按我说的。
过三两天就进入正式的优化过程。
作优化不能心急实在不行的话,那你只能去百度提交了。
作SEO的好像都不主张去主动提交。

    5.没收录前经常修标网站标题或者关键字,或者大的版面格式,或者URL。
这样搞的直接结果就是:蜘蛛搞不清楚你要干什么,搞晕了。
网站标题可以说是一个网站的脸面,而你在没收录前就改来改去直接导致定位不准。
还有URL的改变也是个很不好的现像。
说不定你在改目录的时候蜘蛛已经检索到一次,而下次又来的时候找不到了....那肯定不能抓取了。
那么看查看百度蜘蛛已经检索过一次了呢?百度收录任何面页都不是蜘蛛爬到就直接收录并显示出来的。
大家可以注意一下IIS日志,新站上线后,第二三天的时候去看一下,打开日志文件,直接搜索"baiduspider" 如果能找到。
****baiduspider。
get /robots。
txt -80 -****这样的数据。
那么恭喜你,你的页面百度蜘蛛已经
检索过了,一般情况下会保存进缓存数据库内,多数在两到三天内肯定会显示出来。

    看到这一条之后,你要作的是什么?

    更新网站。
我说的更新绝不是改网站标题和关键字,而是增加文章。
让蜘蛛下次来的时候能检索到新东西。
很快你的站就能收录

    6.网站主题是引擎屏蔽关键字或与法律想抵触。

    这个嘛,作垃圾站的应该有不少遇到的。
现在是"河蟹"社会。
很多词最好不要去动,我也就不列举一些词了,以免影响了本贴的发布。

    极少数是由于以下原因不收录

    7.你新注册的域名,以前被引擎K过或者被惩罚过。
那么怎么查看一个域名是否以前被屏蔽过或者惩罚过呢?
    说实话。
这个我也不好查,估计每天都有N多站被K,百度也不可能给你单独列个表出来说XX站被K了。
但是我们可以查看这个域名以前是否被人用过。
方法很简单:直接在引擎里打上你要注册的域名。
比如www.kkkwol.com 如果各大引擎都没有返回数据,那应该就是没用过的。

    8.自认倒霉,你用的虚拟主机IP被屏蔽,或者你站受牵连服务器IP被屏蔽的情况极少出现。
受牵连的说话比较多。
有说大量垃圾站堆在一个服务器的,也有说跟大量垃圾站交换了链接的。
这种情况我没有遇到过,不多作解释。

    9.百度更新期间你的网站无法访问。

    百度蜘蛛开始采数据的时间最频繁应该是晚上12点到早上6点。
更新时间一般在早上8点到9点。
这就是为什么很多人经常问。
在大清早的时候网站有排名。
到了下午排名就没了的原因。
一定要确保在这个时间段内你的网站能访问,否则蜘蛛抓取不到数据是很危险D。
一次两次可能不会造成排名影响。
但是多了就很难说了。
这里我还是感觉万网的空间比较好。
稳定。
贵点是贵点了。
但是稳定。
呵呵

    基本就这么多了。
再有其它情况,就是很少见的了。

    再说一点。
作SEO,作网站。
贵在坚持。

    虽然不能说坚持到底就肯定胜利,但是,引用马云的一句话:创业者最大的失败就是放弃!

    作者:SEOTY
    原文地址:http://column.iresearch.cn/u/seotianyi/archives/2007/7564.shtml
    本文内容,纯属原创,如有雷同!算你抄我!
载请勿改动原文,请以连接形式保留以上版权声明!)

 

Web2.0时代 网络编辑时刻预备着

  很多朋友知道网络编辑苦,但只知这份苦是因为高压之下的透支体力,殊不知,信息海洋时代,脑力风暴所引发的那种疲劳战,精神高度紧张后的那份儿“心苦”,才是更可怕的。

  不管上班还是下班,几乎所有的网络编辑使用频次最高的一个词就是“忙”。

  怎么个忙法?在传统媒体时代,有一校、二校、终审,层层把关,步步为营,才敢白纸黑字,呈现给读者。可新媒体时代你等不了。你必须在看到新闻的第一分钟就考虑把它变成比特。你得保证它足够迅速,还得尽量让它准确,又得让它丰富有可读性,让人有点击的欲望。

  在快速及时准确丰富的基础上,以下几点你得如履薄冰地记着,一条都不可以忘。

  你不能有错别字,有了一定要仔细检查,立刻修改,要不然网友会一针见血指出你的错误;你不能有模棱两可的表述,或者欲言又止遮遮掩掩的,否则网友们的问号必定满天飞;你不能有明显的偏向和立场,否则搞不好对立方就是一片谩骂之声,唾沫星子说不定得把你给淹死。

  也许哪天你太累了,敲错了一个城市的名字,一下子就引起轩然大波,无数网友提出质疑,政府机构发来正式声明,各方领导皆来盘问,让你心怀愧疚而又无所适从。

  也许哪天你获取的信息不够准确,弄错了一个客服热线电话的数字,结果无数拨打者得到了空号的提示音,进而怀疑你整篇新闻的真实性,让你悔恨万分而又无法挽回。

  “在互联网上发布的信息,5分钟之后就会传遍全天下,此时即便再删再改,也已迟了。”一个朋友在谈及危机公关时,是这样感慨的。听似夸张,实则并不过分。这宝贵的5分钟,有时候就掌握在网络编辑的手指间呢。你看这责任重不重大?

  媒体越大,承担的压力就越大;平台越广,就越难以挽回疏忽所带来的损失。百分之百完美的神话,是每个网络编辑自我要求的准则,却又是那么难以兑现的承诺,我们可以无限接近完美,却永远不可能到达。

  所以,网络编辑总是神经紧张的,“时刻准备着”,不仅仅是为了突发的新闻,更是为了应对Web2.0时代网友们的反馈,你必须关注他们的需求,必须高度重视他们的声音,解决他们所提出的问题。

  你是一个罹患恐慌症的病人,被爆炸的信息折磨到憔悴的病人。你是害怕的,同时又是兴奋的,你是不堪重负的,却又是愉悦和满足的,因为你知道,2.0时代最微妙的注意力,互联网时代真正的话语权,它就在你的掌心。

“运营怎么做” 牛逼的COO和运营总监们是怎样思考这个问题的

 

  本文为三节课发起人黄有璨的连载,作者为 8年 运营人,先后任数家互联网公司合伙人和 COO,旨在通过这个连载分享自己关于运营的全部经验和思考。三节课是首家互联网产品主题学习社区,免费提供最系统的产品 + 运营课程学习,定期出品有深度的产品观察 + 评论。在三节课公众号(sanjieke)底部菜单栏点击 “近期精华”,即可回顾 “运营连载” 所有往期内容。

  特别提醒:本文为技术长文,尤其适合 3-5年 的运营从业者和创业者们阅读。完整读完约需要 8 分钟。

  运营的价值在哪里?

  很多人眼中,运营就是打杂跑腿,琐事缠身,各种出卖体力。

  这其实没错,因为至少超过 80%的运营,其工作状态确实如此。

  然而,在很多过来人的眼中,以及很多 CEO、创始人们的眼中,运营的真正价值所在,却绝不是 “可以管理好各种琐事,具备强大的执行力” 这么简单。

  运营是一件复杂度远超局外人想象的事情,具体来说,这种复杂度体现在如下几方面——

  一款产品,因其业务类型的差异,其运营过程中核心关注点是不一样的(如,高频使用型产品和低频使用型产品、消费型产品和非消费型产品就完全不同);

  一款产品,因其产品形态的差异,其运营体系的搭建以及其运营通路也是完全不同的(如,工具类产品与社交类产品、内容型产品与平台型产品);

  一款产品,依其发展所处的不同阶段,每一阶段的运营侧重点也千差万别(如,一款成熟型的产品和一款刚上线的早期产品,运营要解决的问题基本也完全不一样);

  即便目标和运营侧重点完全一致,为了实现同一个目的,运营上具体可以采用的手段也是多种多样的(如,为了搞定 10W 新增用户,我可以策划个事件,可以做效果广告投放,也可以发一堆软文……)。

  以上几点,基本决定了运营很可能是一个没有标准答案的事情。相反,每一款产品在每一个时间节点上的运营策略如何制定以及工作内容如何规划,都是需要结合很多具体问题来进行思考的。

  而在这样没有标准答案的前提下,还要能够给出行之有效的策略,并通过一系列动作和具体手段令其生效,这恰恰是运营所需要面临的最大挑战。

  当然,它也往往是 “运营” 这项工作的有趣之处。正因为这些无处不在的变量,运营才会是个 “看似琐碎缺乏技术含量,实则深不见底” 的事情。

  基本上,一个初中阶运营和一个高阶运营间最常见的分水岭,也在于前者只能关注执行,后者则具备能力去完成策略制定、更长线的运营方案规划、以及运营操盘。这基本也往往是一个所谓 “运营经理” 和 “运营总监” 之间的区别了。

  那么,如果要让自己具备类似的策略制定和操盘能力,需要满足哪些前提条件呢?我认为可能有以下几点——

  对各类运营手段非常熟悉。从写文案到做传播,从活动策划执行到广告投放,从运营群到管理一个社区,从线下地推到线上的用户维系,它们当中的大部分你都需要能够搞清楚背后的逻辑以及具备落地执行的能力。

  有过一些复杂度较高的运营项目操盘经验。比如说,曾经依靠一个投入了十几个人资源,涉及到开发、产品设计、渠道推广、整体传播等各环节的中大型运营活动达成了用户新增几十万的目标。

  能够理解一款产品在其不同发展阶段的运营侧重点会有何不同。

  能够站在商业模式和业务逻辑的层面上,理解不同业务类型不同商业模式的产品,其运营上最大的核心突破口和核心要点可能是什么。

  能够结合产品形态及产品的核心业务逻辑完成和搭建起来一个足以支撑该业务顺畅运转起来的运营体系。

  上述 5 点中,第 1 点和第 2 点需要你自己通过时间去慢慢实践、积累、沉淀和给自己争取创造机会。

  第 3 点我们在前一篇连载中已有提到(文末参考阅读)。今天,我们来重点聊聊第 4 点,即,根据产品不同的业务类型和商业模式,寻找运营上的核心突破口和核心要点。第 5 点我们放到下一篇来讲。

  纵览整个互联网世界,我觉得,绝大部分产品的运营工作如何规划,都可以从三个维度分别来评估,最后再把三个维度下分别评估得出的结论汇总到一起,得出一个指导性的方向。

  这三个维度一是商业逻辑,二是典型用户行为频次,三是用户与其他用户间是否会通过你的产品而形成某种关系。

  下面我一个个说。

  一、商业逻辑

  普遍来看,各类互联网产品大体存在以下 3 种商业逻辑,而每种商业逻辑反向回来对于运营端的要求又会有所不同。

  商业逻辑 1:直接面向用户售卖某种商品或服务获得盈利

  这样的产品商业逻辑最为直接,它们存在的目的就是为了把某些商品或服务直接销售给用户,并从中获利。

  它们当中的典型例如品牌电商网站,各种 O2O 上门服务等。

  所以,它的核心在于:是否能找到足够好足够多的商品,以足够低的成本足够顺畅的将其售卖出去,并确保整体售卖流程的顺畅程度。

  所以按照这个逻辑,为了实现利益最大化,逆推回来,该类产品需要运营端具备的核心能力就是:

  商品和货源的选择和拓展能力(即,要有能力找到更优、更多的可售卖商品);

  商品包装和营销能力(即,能否以尽可能低的成本把商品卖出去);

  供应链全程服务能力(即,从用户产生下单行为到最后完成消费的全过程服务能力,其中有可能包括了仓储、配送、服务人员管理等等环节)。

  例:唯品会、聚美优品、当当网等自营电商,运营端往往会被划分成几个子团队——

  品类运营。该团队决定网站内会上线哪些商品分类以及每一阶段主推哪些商品分类,偏策略。

  商品运营。该团队主要负责商品的定价、定量、上下架(即决定某段时间内库存中该商品的储备数量,备货太多占据仓储成本,备货太少可能影响销售收入)。

  供应链团队。该团队主要负责涉及到供应商对接、仓储、进出库、物流、配送等相关的所有环节管理。

  营销团队。该团队主要负责定期策划各种大型促销活动和制定相应促销策略,周期性拉动站内销售额上升。每逢类似双十一、618 前后,这个团队是最忙的。

  商业逻辑 2:免费 + 增值服务

  该类产品的商业逻辑是:我为用户免费提供一部分产品或服务,在此基础上通过一部分付费增值服务获得盈利。

  这样的产品在互联网世界里是颇为常见的,尤其常见于各类工具类产品(比如印象笔记)。它们往往通过免费提供某种服务从而赢得大量用户,之后再通过提供付费增值服务的方式实现盈利。

  所以,其核心在于:是否能获取到足够多的用户,是否能够让用户对产品形成依赖,以及是否可以更顺利的撬动用户为增值服务买单。

  同样逆推一下,该类产品需要运营端具备的核心能力是:

  免费试用用户的获取能力;

  用户的使用习惯和依赖性培养;

  用户日常使用行为到付费服务之间的路径搭建;

  最终的增值服务或第三方付费服务的售卖。

  用户和流量获取涉及到的面太多太广,这里先不重点讲,主要讲下后面几件事。

  关于用户的使用习惯和依赖性培养,又有两种常见方法。一是慢慢引导用户把更多的社交关系、个人记录、数据等等逐步沉淀到产品中;二则是通过理念输出、标杆树立等各种方式循循善诱式的完成对用户的教育。

  关于用户日常使用行为到付费服务间的路径搭建,重在巧妙的设计和前后关联性。

  关于售卖,这个就是各种促销运营手段了,没啥可说的。

  这里举一个典型例子,印象笔记这款产品,从 2012年 进入国内开始一直到 2014年 成功成为最大的笔记类应用期间,前后重点做了这么几件事——

  初期,不断通过广告片、软文、演讲分享等等形式对外传递类似信息:“你需要有一个第二大脑去帮助你把那些需要记忆的东西储存起来,然后把你的大脑主要用于思考,这样你的个人价值才能最大化”。

  然后,慢慢找到一群 “知识界大 V” 成为其典型标杆用户,然后不断对外开始传递类似信息——“你看,古典、战隼以及其他 N 多知识界大 V 门都是这样使用印象笔记的”;“原来丝和知识界大 V 们的核心差别就在于能否善于利用印象笔记这样的知识管理工具为自己服务啊”。

  通过官方组织或鼓励民间等各种方式先后发起和组织了 N 多活动,类似 “一起记晨间日记”,“月度目标大挑战” 等等之类的。

  当越来越多的人开始参照大 V 们把自己的各种资料往印象笔记上放时,大家开始发现了一个问题:一个月几十 M 的免费存储空间可能不够用啊!此时印象笔记推出了 “印象笔记高级账户”,只需每年支付 200 多块,即可享有每月10G 的上传存储空间……

  围绕着高级账户的售卖,印象笔记前后也做了很多次有助于形成病毒传播的促销活动,例如两人同时购买一人免单、3 人同时完成某个任务可获折扣码之类的。

  商业逻辑 3:免费 + 流量 or 数据变现

  逻辑 3 与逻辑 2 略有相似,在互联网世界中也是非常常见的。

  该类产品的商业逻辑是:通过为用户提供产品或服务,慢慢积累起海量访问流量或数据、然后再基于已有的流量和数据通过引入有付费意愿的第三方实现变现(即售卖流量,售卖数据等)。

  与逻辑 2 相比,逻辑 3 的主要区别或许在于:最后买单的者不是用户,而是第三方。这类产品的典型,是社区。

  而这一逻辑的核心往往在于:是否能获取到足够多的用户,用户忠诚度是否足够,是否能积累下来可以持续带来新流量的数据或内容,是否可以积累下来付费方愿意为之付费的内容、数据或是特定氛围。

  继续逆推,则该类产品需要运营端具备的核心能力是:

  引导用户发生特定行为、搭建特定氛围的能力;

  持续维系住用户形成用户活跃度的能力;

  对于内容、数据和现有重点用户资源等的整合能力。

  例:知乎作为一个社区的代表,从 2011年 上线以来,其站内的运营始终是围绕着以下几个点来做的——

  如何搭建好一个特定的氛围。在这点上,知乎自己也多次表示过,早期引入的数百位核心用户认真、理性的回答风格奠定了知乎的文化基因。此外,知乎也一直在对外以各种方式输出传递着自己的一些理念。

  优质内容、数据等的积淀。这个不多说。

  核心用户的维系。知乎站内的一些核心大 V,至今都跟知乎官方保持着密切的关系,会有人定期与他们进行沟通,并邀请他们参加各类活动。

  变现尝试。知乎积累下来的最有价值的东西就是 “人” 和 “内容”,所以知乎的变现也一直在围绕着这两者在进行着,包括但不限于出版、最近刚刚上线的 “值乎”、“知乎 Live”、知乎产品的品牌广告展示(但品牌会经过挑选,且广告内容必须是与 “知识” 相关的内容)等。

  以上,是关于第一个维度——商业逻辑。

  接下来聊第二个维度。

  二、典型用户行为频次

  所谓典型用户行为频次,就是假如用户接受和认可了你,ta 使用你最核心的产品功能或服务的频次可能是怎样的。基本上这里也有几种可能——

  用户基本使用你的产品功能或核心服务是一次性的;

  用户使用你的产品功能或核心服务频次中低,比如数月一次,甚至 1-2年 一次;

  用户使用你的产品功能或核心服务频次较高,比如至少每周一次。

  这个频次的不一样,尤其会导致我们在关于用户获取方面要关注的重点会发生一些变化。我们也来依次简单分析一下。

  1. 用户一次性使用

  这种类型的典型产品比如某些培训课程(如托福雅思),或婚庆服务,殡葬服务等。且毫无疑问,该类产品肯定是收费型的产品(用户一次性使用,还免费,那还做个毛)......

  因为用户接受并使用该服务的机会基本只有一次,所以该类产品基本不用考虑花太多精力在用户维系方面。相反,该类产品更应该关注的事情,一定是:

  获客渠道的铺设和广告投放;

  销售转化的有效性;

  客单价(就一次挣钱的机会,当然要挣足点儿啊……)。

  总之,推广上要舍得花钱,只要最终的 ROI 能算平,怎么花都行。

  举例,很多做托福雅思培训在运营方面会做的事基本是这样的——

  在所有顾客会出没的典型场景下投放广告(比如高校、搜索引擎关键字、英语学习论坛等等),吸引用户了解自己的培训课程;

  精细化运作销售流程,比如用户访问后会有在线人员接受咨询,或者会让用户留下电话,销售人员电话跟进,甚至是引导用户来参加线下公开课,在课后再有一个课程顾问跟进忽悠之类的,为的只是提高销售成单率。因为,来都来了,你要是不在他们这掏钱,必然就到其他地方掏钱去了,且以后就再也不可能回来了;

  用尽各种方法(比如打包各种服务,包装得各种逼格高,提升上课环境上课体验,跟其他课程进行对比,甚至连带一部分忽悠啥啥啥的)把客单价做高。

  2. 用户中低频次使用(如数月一次,甚至 1-2年 一次)

  这种类型的典型产品比如汽车保养类产品、求职类产品等。

  该类产品的特点是:不管用户多喜欢你多认可你,他每次使用完你,基本就走掉了,且距离下次他再使用你时间周期会比较漫长。

  所以,该类产品在用户获取方面如果都依靠花钱投放和推广的话,一定亏死了……

  相对而言,他们更需要的,是能够让用户每次产生相关需求时,都能够最快捷最有效的找到他们。

  那么,类似求职找工作这样的事,用户在每次产生相关需求时,关于到底使用什么产品是如何决策的呢?

  基本上有很大可能取决于如下几点——

  我脑海中第一时间出现的在这个领域内的品牌是哪家?

  我最近是否听到过身边有人提过或推荐过某款相关产品?

  我通过搜索引擎、应用商店等渠道搜索 “招聘运营总监” 等相关关键字,看看会出来哪些结果?

  于是,对于该类型的产品在用户获取方面更应该关注些什么,看起来也就很清晰了吧?

  基本上,无外乎——

  渠道铺设,占据入口。如搜索引擎、应用商店等地方,该占据的位置一定要占据,且能排得越靠前越好;

  品牌传播,占据认知。不断通过活动、事件、媒体报道、PR 软文等各种方式面向行业和用户去传播你的品牌,提升大家对于你品牌的认知。

  3. 用户高频次使用(至少每周一次)

  这类产品就很多了,比如阅读类产品、社交类产品等等,都算。

  该类产品的特点往往是:用户从了解你到接受你再到认可你,可能需要一点周期,但一旦 ta 真的接受了你,ta 就会变得很难再离开你。

  另外,该类产品因为用户使用的频次比较高,所以理论上产生口碑效应和病毒营销的概率也最大。

  所以,毋庸置疑,这类产品需要关注的重点往往是以下两个——

  通过补贴、活动、运营机制、用户引导等各种方式培养用户的使用习惯(如上面提到的印象笔记案例,再如滴滴和各种外卖类应用早期不断给用户发红包,都是为了培养使用习惯);

  在用户获取方面,更应该思考如何通过运营机制或运营手段撬动现有用户的力量,打通几个 “分享” 的场景,形成病毒传播和增长(如滴滴和外卖类应用的 “红包”,如各种美图类应用的 “变妆” H5 小游戏、美妆比赛等)。

  以上,是我们关于第二个维度的一些分析。

  最后聊一下第三个维度。

  三、用户间是否通过产品结成某种关系

  在互联网世界里,有一部分产品是那种单向服务式的产品,即用户单向接受该产品的服务,典型比如各类日历、便签、航班查询这样的工具。

  但还有一类产品,扮演的是一个 “连接器” 的角色,其最终实现的状态,是很多不同类型的用户之间,最终通过它建立了某种关系。

  这样的产品,包括淘宝这样的电商平台,包括知乎这样的社区,包括探探这样的社交软件,都算。

  而,一旦你的产品是这种 “让用户间建立关系” 型的产品,就意味着一点,即产品中的相关用户体验你可能是无法完全掌控的,因为它们很大程度上取决于用户会在上面遇到什么样的人,经历什么样的事。

  因而,假如你是这种类型的产品,则你的运营工作规划中又需要包含必不可少的两块——

  其一,这样的产品往往会特别注重氛围的打造,发展也会比较慢。且早期的用户会极度重要,你需要与早期用户间保持极其密切的关系,且需要让他们极度认可你的理念。这方面,知乎是典型,不细说了。

  其二,这样的产品,你一定需要花费很大的经历来逐渐建立和完善起来一些规则、边界和约束条件。最终,你是通过这样的一些规则来最大程度保障用户的体验,并且给用户在站内的行为规范指明了方向。

  这些规则,典型比如发黄图必删号,接到投诉三次 T 走,不得辱骂、诋毁他人等等。

  并且,每一个相关规则的建立,最好都建立在一些真实发生的事件、案例上,并最好在公布前广泛寻求用户的意见,这样会让这个过程变得更加顺畅。

  到此为止,本篇讲完。

Baidu网页搜索质量白皮书:对企业站优化有哪些影响

  百度站长平台消息,百度官方即将上线网页质量白皮书,究竟什么样的页面才是百度喜爱的,什么样的页面才是质量合格的页面呢?希望在这本白皮书中百度官方能做详细的解释,以便于指导我们如何做好百度优化。百度网页搜索质量白皮书几乎涵盖了所有的网站,

  那么对于企业站来说,我们应该如何去调整策略?不是一句简单的原创就完事OK了。流水账的文章只能给百度蜘蛛看,估计现在百度蜘蛛对这类流水账式的新闻文章已经不感冒了。许多企业站内容虽然是原创手打的,但是为了凑字数,出现一堆废话,这样的内容对于浏览者来说,肯定是没有多大意义的。除了内容质量之外,还有页面整体的阅读体验。

  NO1:页面阅读体验及访问量

  

 

  多数中小企业站上的产品并不多,平常更新的内容就是产品文章,或者是行业新闻。如上图所示,有很多企业站上的产品文章字数太少,而且在文章中还插入了不少明显的锚文本链接。上图的文章字数也太小了,显然这样的页面不利于用户阅读,也就是会影响用户的阅读体验。如何去解决这个问题呢?其实同行业同产品的企业站非常多,而内容方面主要都是产品使用说明、行业分析等。所以内容有雷同比较常见,也很难去规避这个问题,但我们可以在文章的字数、图文并茂、字体等细节上下功夫。别为了凑字数写很多废话,进行做到图文并茂,或者使用视频来解释产品的功能。

  不仅如此,页面的访问量应该是衡量页面质量的一个指标,通过微博、QQ空间、微信等平台来分享一篇文章。在吸引页面流量的同时,也增加了该页面的质量。甚至还可以在页面上加入评论功能,让用户自主的参与评论。目前看到的企业站似乎都没有做这方面的改变,SEO的目标是流量,流量的目的是转化,不管是转化成产品订单,还是提升企业的品牌知名度。

  NO2:内容的原创性及丰富性

  蜘蛛喜欢的内容,不一定是用户可以接受的。企业站的内容策略应该分阶段性,新站前期需要大量的原创内容,以吸引百度蜘蛛爬取,这个时候网站也没有多少访问量。内容不仅是文字,还有图片和视频文件,一篇文章的字数太长会容易让用户厌烦。而文字太少又没办法解释清楚产品如何使用,最好是配上插图和视频,这样可以更直观的阐述明白,当然语言表达要通俗易懂,尽量避免使用非常专业的名词。以“如何保养洒水车”为例:要结合实际情况去分析问题,这对于编辑人员来说,难度确实很大。

  NO3:客服系统及弹窗广告

  企业站上一般不会放置广告位,不过弹窗的客服系统却很普遍,以医疗行业为例:一打开医疗站的首页,接着就弹窗一堆客服广告,似乎是深怕访问者找不到联系方式。这种强迫用户咨询的客服弹窗让人很反感,如果访问者真想联系网站上的客服,只要把客服信息放在显眼位置即可。完全没有必要这样做,每点击个页面都要关闭那些弹窗,没有几个用户可以忍受的。在首页的头部或者底部都可以放置客服系统,或者在使用左侧浮动的方式来显示,这样也不会影响到用户的阅读课访问。百度网页质量白皮书中也明确提到了这种广告形式会影响页面质量。

  谁都知道内容不是给蜘蛛看的,百度网页质量白皮书意在提升页面用户体验,不论是SEO从业者,还是个人站长。要做好内容都非常耗费时间和精力,而企业站优化更是如此。产品种类多,行业范围广,编写质量合格的内容着实不易!

SEO者seoer怎样跨过软文这道坎

  做网站优化是一个简单而又复杂的漫长过程,说简单主要是因为,要做网站优化无非是做网站的外链、架构、关键字、还有软文等。可是说起来简单,只有这寥寥数句。可是做起来都没有那么简单了。网站优化是一个极其漫长的过程,非一日之功即可达到。我们每日要做的就是辛辛苦苦每天做好网站的内外链,然后是更新网站的文章,做好软文,优化网站的架构等等。然后等待网站的收录量日渐增长,网站的外链也不断增多,然后过了很多个月网站才慢慢有权重。很多网站的优化者都会觉得最难做的就是软文的写作,不错,因为我们的想法和观点是有限的,我们不可能每天都可以出新的内容,何况需要天天去写。这对我们网络的优化者来讲简直就是太困难了。那么我们网站优化者怎么做才能跨过软文这道坎呢?

  网站优化者如何才能跨过软文这道坎呢?其实刚接触seo,我和大家一样最害怕的就是网站的内容更新和软文的写作了。复制和为原创吧,对网站的影响太大,效果也不好,怎么办?还好后来时间久了,慢慢的摸索到了写作软文的技巧和规律,现在分享给大家或许有所借鉴的地方了,不好的地方也请大家拍砖提议了。其实软文的写作也没有那么难了。

  第一,软文的写作主要是依靠材料,即有明确的中心主旨,要站在读者的角度去看待问题,分析问题,然后再去解决问题,这样写出的文章才有意义,才会有人乐意去看。我们写软文的目的就是为了让人去看的,那么为什么别人要去看你的文章呢。这里我所说的就是文章的实用性。软文的写作要有价值,对读者要有作用,即读者可以从你的文章里学到知识和新的的理念方法。因为没有人会把时间浪费在毫无意义的事情上的。

  第二,软文的写作还要有许多观点。那么一个人的想法和看问题的观点和角度都是有限的,不可能我们总有说不完的话,有许许多多的观点。那么怎么办,我要说的就是积累不同的材料,从不同的角度分析看待问题。那么该怎么做呢。这就需要我们多看一些文章,多看一些材料,分析它们的观点,学习它们的角度。然后为我所用,即有用的就利用起来,没用的就丢弃。这就是积累资源,不会至于自己到关键的时候无话可说。软文的写作要注意原创性,可是我们不可能每天都有东西可写,都有新的内容出现,怎么办,这就需要我们用到上面所说的积累了。我们可以把我们看到的好文章,好的观点记录下来,然后分析它,从自己的角度阐述问题,这样就轻松的做到原创了,也不失与一篇好文章了。

  第三,软文的写作要注重读者的感受,软文的写作要站在读者的角度。因为我们写的文章是给人看的,因此要有亲切力,要有吸引力。否则干巴巴的一篇文章,丝毫没有生机与活力,则会给人一种厌恶的感觉。软文的写作就是在让读者阅读的同时,又把自己的宣传目的达到,让别人理解接受你的宣传。它是一种广告宣传策略,但是又区别于那种赤裸裸的广告宣传。因此要从一种交流的心态写作,不能给人一种高高在上的感觉,注重读者的感受和看法。这样去创作软文,自然会有不错的效果。只有善于交流的人才最有可能成功,因此我们要学会善于与读者交流。软文的写作就是交流的平台。

  这些就是我的软文写作技巧了,相信只要做到了,软文的写作也不再是什么难事了,呵呵世上无难事只怕有心人嘛。那么你以后要做的就是坚持了,坚持这样子做软文了。好了就写到这里吧,希望各位读者都可以从中有所启发,有所收获了。其实跨过软文这道坎也很简单了。

真正的SEOer应该做什么任务

  SEO对于互联网从业者来说已经经不是一个非常陌生和新鲜的名词了,然而SEOer究竟应该做什么工作,我想很多人还是比较模糊。

  看看网上的招SEOer的招聘广告,大量的要求开放经验,要求能DIV+CSS,要求数据库维护,甚至有要求会组装电脑,制作网线的。作为一个长期从事SEO工作的人来说,看到这些我真的很无语。当然不是说做了SEOer就不应该会这些,但是用这些标准来招聘SEOer,感觉真是让人啼笑皆非。

  真正的SEOer应该做什么工作?

  要回答这个问题,还需要先强调一下SEO的概念:

  SEO is the process of improving the volume and quality of traffic to a web site from search engines via “natural” (“organic” or “algorithmic”) search results for targeted keywords. (from wikipedia.org)

  从维基百科的解释来看,SEO的核心是一种过程,他的目的是为了提高网站的流量和质量,实施的渠道是搜索引擎,获得的流量是根据目标关键词搜索结果点击而来自然流量。这样一看就会比较清楚,SEO原来是一种长期的综合性的市场营销工作,和组装电脑,制作网线是完全不搭调的,而且由此也能看到,SEO和功能开发以及数据库维护还有图形代码化的工作并不完全一致。

  真正的SEO工作是以下几点:

  1、关键词选择

  这个是开始一份SEO工作的最基本阶段,也是最重要的阶段,关键词选择失误,要么没有合适的流量,要么后续工作异常艰难。

  此阶段必备技能:

  (1)竞争对手分析:分析本行业的现有主要竞争者的表现,包括什么词排的靠前,什么词不容易超越,什么词流量大等

  (2)市场预测:基本的市场营销技能,需要和市场部的其他同事沟通,确定未来什么产品会热销,社么产品会倍加关注等

  此阶段的目标:

  选择在现阶段和未来一段时间内,竞争性适当,流量较多,质量较好的长尾关键词。

  2、站内优化

  经过了关键词的选择,大家就迎来了最考验各位SEOer内功的阶段,

  此阶段必备技能:

  (1)优秀的HTML能力:HTML一定要熟,要看得懂页面表现层的代码,知道哪些是核心代码,哪些是冗余代码,知道JS和CSS要移出页面,知道i的应用技巧等

  (2)页面结构设计能力:涉及到网站链接的名称,层级,以及需要知道通过DIV+CSS把核心内容代码提前,页面哪些区域蜘蛛会重点爬行等。

  (3)基本的程序开发基础:知道网站是用什么开发的,可能会遇到哪些SEO问题,将问题解决在未发生之前。

  (4)基本的内容驾驭能力:有一定的文字能力,知道怎么将关键词融入内容中,并合理的布置密度和链接,另外不忘用<h1>,<strong>,<b>等标签。

  此阶段的目标:

  精炼的页面代码,短层级的简洁的静态化URL,突出核心内容和关键词的网站结构。

  3.站外资源

  此阶段最劳心费神,而且难于控制,考验SEOer的公司内外的沟通能力,以及管理能力。

  此阶段必备技能:

  (1)公司内部沟通能力:主要是和市场部的PR人员沟通,还有其他推广人员以及BD人员的联动,沟通到位了,外部链接源源不断。

  (2)公司外部沟通能力:主要是交换链接了,如何分辨好坏,自己要有把握。

  (3)一定的文字驾驭能力:如果不是大公司,可能SEOer会面临自己写软文的工作,当然就算有专门的PR人员,如果自己的文字能力不错还是会有一定帮助的。

  (4)综合利用各种媒体的能力:只是软文加发帖是初级SEOer的作为,如何制作合法的链接诱饵通吃各大媒体是高手们需要考虑的。

  此阶段的目标:

  越来越多的外链

  4.数据追踪

  没有一成不变的市场,上个月选好了关键词,做好了一切工作,不代表这个月不需要分析对手的表现,大家都在进步,知己知彼百战不殆。

  此阶段必备技能:

  (1)每日监测相关数据的变化:收录量,链接数,流量,转化率等,每天必看

  (2)数据整理能力:是否能将众多的数据整理的清清楚楚,明明白白,是分辨SEOer高手与菜鸟的一个重要分水岭。连自己网站表现以及对手的表现都整理不明白,还能指望他做出好成绩吗?

  此阶段的目标:

  井井有条的核心数据,随时反映市场变化,发现问题与机遇,及时调整战略

  文章作者:杨鑫

http://lufeng.kvov.com.cn/jzxx28247.html